陜建十三建集團召開2023年度財務(wù)工作會議
3月9日，陜建十三建集團召開2023年財務(wù)工作會議。集團黨委書記、董事長卜國平，總會計師劉小衛(wèi)，副總經(jīng)濟師、財務(wù)管理部部長強麗麗，黨政辦公室主任張鵬輝參加了會議。
會議由集團財務(wù)管理部副部長楊亞偉主持。
會上，集團副總經(jīng)濟師、財務(wù)管理部部長強麗麗對財務(wù)部2023年度工作進行整體計劃安排；各板塊主管匯報了2022年度工作完成情況并對2023年度主管業(yè)務(wù)工作重點進行了匯報；部分基層單位、財務(wù)工作先進代表進行了經(jīng)驗交流。
總會計師劉小衛(wèi)全面總結(jié)了集團2022年度財務(wù)工作，分析了存在的問題和不足，并從兩級管理邊界徹底厘清、加強清欠結(jié)算兩金壓降、嚴(yán)審合同避免財務(wù)風(fēng)險、完成注冊資本增資工作、繼續(xù)夯實稅務(wù)基礎(chǔ)管理、不斷加強財務(wù)隊伍建設(shè)、持續(xù)加強內(nèi)外對接交流、繼續(xù)支持新型建材公司發(fā)展等八個方面對2023年財務(wù)工作進行了安排部署。
集團黨委書記、董事長卜國平充分肯定了財務(wù)工作取得的成效，同時就提升集團財務(wù)工作質(zhì)量，更好的服務(wù)集團發(fā)展提出七點意見：一是加強隊伍建設(shè)，要致力于人員的招聘和培養(yǎng)，特別是外向型財務(wù)人員的培養(yǎng)；二是緊跟時代發(fā)展，要做好從傳統(tǒng)的財務(wù)模式向電子化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型；三是轉(zhuǎn)變思維模式，要從財務(wù)核算向業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)變，做價值的創(chuàng)造者；四是提升溝通能力，要充分培養(yǎng)有人際交流經(jīng)驗和溝通能力強的人員；五是加強業(yè)財融合，實現(xiàn)財務(wù)與各個部門、各項業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系與配合；六是充分發(fā)揮職能，解決企業(yè)發(fā)展面臨的問題和障礙；七是不斷加強學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)以外提升綜合能力的知識。
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